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齐思共谋强管理 劳务招标定规范——设备分公司就出台《劳务招标管理办法》召开研讨会

来源:澳门新普京 发布时间:2012-05-15 14:26:47  阅读:2495

511,设备分公司就出台《劳务招标管理办法》召开研讨会。会议总结了2011年分公司劳务招标管理工作,指出了劳务分包招标管理工作存在的不足,明确了2012年劳务招标管理工作思路,并就相关内容进行了专题讨论。分公司领导及项目经理参加了本次会议。会议由党支部书记陈向阳主持。


    研讨会上,大家交流了对劳务招投标工作的体会,肯定了劳务招标管理办法的必要性,并就继续做好相关工作提出了中肯的意见和建议。


    卿总强调了劳务招投标工作的重要意义:一是通过劳务招投标选好劳务队伍,为用好劳务队伍、管好劳务队伍、确保工程质量安全创造有利条件,发挥重要作用;二是通过严格劳务队伍准入清出、过程延伸管理等制度,加强劳务队伍管理,规范分公司劳务管理秩序。


    为了继续做好劳务招标自办管理工作,分公司副经理童江舟同志提出了四点要求:一是劳务招标程序要符合建筑企业施工需要,简化流程,方便企业工程项目建设;二要进一步提高劳务分包合同签订、履约的合法合规性,确保法律效力;三要加强交流培训,进一步带动、促进劳务招标工作健康发展;四要进一步探索为施工企业选择、提供优秀劳务企业的有效措施,并通过奖优罚劣调动劳务队的积极性。

 

针对当前劳务队管理中的各种现状,各项目经理发表了自已的意见,并对《安装工程劳务承包协议》、《劳务分包招标文件》、《作业队安全生产责任书》进行了逐一商讨、完善。按劳务市场实际状况确定了各专业劳务招标标底及招标指标评分细则,加大评价指标中技术经济指标权重,为选好劳务队创造条件。招标中明确要求劳务队在进场前必须缴纳质量、安全押金和履约保证金,明确劳务队质量、安全、文明施工的责任,签定《作业队安全生产责任书》,劳务队长必须兼任项目安全员,直接参与项目的安全和质量管理,以避免项目管理与劳务队管理的脱节,保证施工安全及质量。

 

通过研讨,大家统一了思想和认识。大家相信,只要加强管理,强化执行力,分公司的劳务管理工作就会上新台阶,分公司的质量、安全、进度、文明施工就会越来越规范,就会创造更好的社会效益和经济效益。

王盛林

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